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建设品质绍兴,助力项目管理—中铁一局五公司绍兴329国道EPC总承包部项目文化建设纪实

时间:2019年08月28日  来源:  作者:《铁路建设报》通讯员 王朋 阅读:  字体:

  当普通人谈到绍兴,脑海中很快便会浮现出文笔斐然的周树人形象,从《百草园》到《三味书屋》,从《孔乙己》的茴香豆到《故乡》的社戏,随处可见鲁迅文化中的故乡情结;当一局人谈到绍兴,脑海中勾勒的便是五公司绍兴329国道智慧快速路EPC总承包项目的轮廓,凡是去过绍兴329国道EPC项目的人,都会对项目的文化建设记忆犹新,睁眼闭眼都是文化建设带给他们的震撼。

  329国道(湖安路至越兴路)主线起自湖安路,止于越兴路以东,该工程主线采用“地面+局部地道+高架”相结合的形式,辅道全线采用地面道路的建设形式,国道全长约22.35 km,其中高架路长约10.3公里,地道长约1.25公里,地面快速路长约10.67公里,在这期工程中改造或加固桥梁达22座,总工期995天。

  绍兴329国道智慧快速路改造工程作为集团公司范围内第一个施工单位牵头中标的EPC模式项目,由中铁一局牵头与中铁四局、中铁二院组成的EPC联合体中标施工,中铁一局牵头成立的总包部,下设四个分部,其中一局承担K0+800-K12+956段施工任务,总长12.156km,主要工程内容为跨线桥3151m/2座,明挖暗埋地道1380m/1座,地面桥改造12座,以及管段内沿线路基路面工程、附属及后期绿化、管线、智慧交通工程等,据统计,该工程造价约21亿元。

  在进场之初,项目部便制定了“三四五”的战略目标,即:工程质量管理实现三大目标:勇争绍兴市“兰花杯”、浙江省“钱江杯”,争创“鲁班奖”;安全管理瞄准四大目标:争获集团公司样板工地、绍兴市安标工地、中国中铁安标工地以及浙江省安全文明施工标准化工地荣誉勋章;综合管理追求五大目标:力创最新科技成果、争取最佳管理效益、培养最强人才队伍、打造最亮项目形象、树立最优EPC模式标杆。

  为了这个战略目标,项目部坚持以抓好项目文化建设为节点,结合项目实际,把责任文化、人才文化、安全文化、创新文化、廉洁文化、和谐文化真正融入到项目管理、党建思想政治工作、干部职工生活中去,用最先进的文化理念激励和鼓舞全体职工,充分调动大家的工作积极性,实现了科学管理、基础文化建设的良好效应,促进了施工生产的顺利进行。

强化责任意识,抓好团队建设

  在社会分工越来越精细的今天,企业之间的竞争,已经不是单纯的个人赛,而是讲究合作意识的团体赛。因此,企业要发展,必须先加强团队建设,打造具有企业特色的团队精神。

  加强团队建设,最重要的是要有明确的目标与方向,每一个企业都有实力强大的领导班子成员,而他们的指令是“打胜仗”的关键,因此,作为团队领导,首先应该学会思考,为团队指引前进的方向,这是团队建设需要面对的首要问题,而明确前进方向也必须遵循一个原则——那就是拧成一股绳,用凝聚的力量促使团队成员共同完成工作、实现目标。同时,领导与职工、职工与职工之间必须要有良好有效的沟通,沟通是团队精神的直接表现形式,是企业发挥团队合力的基本方法和技巧,只有充分发挥沟通的作用,才能在团队内部达到上情下达,下情上报的良好效果,增强团队成员之间的理解与信任,最终齐心协力做好每一份工作。工程建设项目自组建以来,成立了完备的领导班子及各职能部门,又抽调各精兵强将组成一支“敢打敢拼”的管理团队,在工作中,团队成员责任分工明确,各职能部门各司其职,为实现项目的“三四五”战略目标共同努力着。

  同时,为保证项目文化建设工作的有效开展,项目部制定了特定的项目文化建设方案,建立了以项目书记为组长,其他班子成员为副组长,部门负责人为成员的项目文化建设推进领导小组,并在综合部成立了项目文化建设推进办公室。为鼓励全体职工全面参与工区生产经营管理,提高各工区管理人员的积极性,达到减员增效和提质增效的目的,项目部采取工区管理承包的方法,同时实行领导包保制度,包括领导包保部门、领导包保工区,领导包保部门:项目奉行“没有不合格的员工,只有不合格的领导,分管部门工作没有做好,就是领导没有做好”的办事原则。项目班子包保部门的主要职责就是为了有效打破上下之间、左右之间的壁垒,更有效推进项目管理工作;领导包保工区:在工区内,项目与班组不再是管理与被管理的关系,而是合作伙伴的关系,项目也逐步转变职能和定位,致力于做好服务和帮扶工作,使班组能够更好的融入项目部的管理模式,并接受这种模式而它的成立,主要是是为了实现上下的有效沟通,保证问题的及时解决,并致力于打造责任员工、责任班子、责任项目,建立员工对企业负责,企业对员工负责的责任体系,将责任文化延伸至项目生产管理的各个环节。

强化员工培训,建设人才梯队

  为做好项目人才培养策略,项目结合实际,成立员工培训工作领导小组,制定详细的、分专业的员工年度培训计划,达到因材施教的效果,项目部邀请全国劳模、十九大代表白芝勇为全体技术管理人员授课,一方面学习劳模的成长和奋斗历程,一方面通过理论教授来提升技术人员的业务基础,通过“请进来、走出去”的形式,在项目上营造崇尚技能、尊重劳动、关爱技能人才的良好氛围。

  在新员工进入项目的第一天,项目根据不同人的性格和特长制定可行的见习和实习计划,明白徒弟需要学什么,导师需要教什么,做到有的放矢,切实提高徒弟的业务能力水平和技术水平;定期对徒弟的学习情况进行检查考核,做到及时纠偏,使徒弟尽快成长起来;做好发现新员工的特长和闪光点,积极引导新员工将自身优势展现出来,在工作中全面发展为项目做贡献。对于刚从校园走向工作岗位的见习生,新环境、新角色、新起点可能带来的更多是无所适从,不能迅速实现角色的转换,而此时作为“家长”的导师们为他们量身制定见习计划,手把手带他们踏入职业生涯的第一步,使他们明确成长道路的方向,为项目的人才队伍建设奠定了坚实基础。

  人才培养是项目实现效益的一种手段,为做好项目人才的培养和储备工作,项目结合公司的发展战略和人力资源规划,制定明确的人才培养计划。目前,已向公司推荐后备项目经理3人,中层后备干部5人。

树立创新意识,推动技术创新

  促进创新文化建设,倡导科技攻关风尚。项目积极促进创新文化建设,通过制度创新、管理创新、科技创新等方式,全面提升项目管理水平。项目自成立以来,积极打造EPC+F项目模式管理亮点,提高项目自主创新能力,设立了项目信息科技部,主要负责项目科研开发和科技推广项目的立项、研究与应用工作,同时及时成立信息化工作管理小组,对整个项目的新产品、新技术、新材料、新工艺的研究、技术及引进进行统筹,促进了项目建设工程数字化技术进步。目前项目应用的有无人机、钉钉、BIM大数据管理平台、3D打印技术、品茗质量管理软件等。

  应用无人机获取项目施工场地三维地形数据,进行实景三维地形重建,实现了临建方案的比选、实景VR安全培训管理场景地形制作;应用钉钉完成了对项目智能移动办公的环境搭建,实现了部分项目管理工作流程线上化、审批结构简洁化、项目过程管理可视化,提高了项目数字化管理水平和管理效率;应用BIM大数据管理平台并基于BIM参数化模型,完成了EPC项目工程数字化技术实施环境的搭建;应用3D打印技术,将BIM模型按比例缩放打印为实体模型,作为施工方案讨论的载体、3D实体化技术交底的技术保障;应用品茗质量管理系统,实现了质检资料编制的线上化、标准化、数字化和系统管理,提高了技术人员质检资料编制效率和质量,提升了项目质检资料的数字化管理水平。通过对这一系列的新工艺、新技术、新工法的应用,为项目各项管理提供了强大的助力。

注重安全意识,打造品质绍兴

  在安全文化建设上,项目部开展安全文化理念宣传教育,从职工思想上牢固树立“安全发展就是科学发展”、“安全就是效益、安全就是品牌”的意识及理念,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格贯彻落实安全生产责任制以及安全管理工作各项规定,对新进场的人员把好“三关”,即进场资审关、培训关、考核关,对他们进行安全知识、安全规范、安全法规的教育,结合施工实际,进行安全技能、安全专项教育,对于考核不合格者,严禁进场作业。自进场至今,项目部已举办安全教育培训百余次,600余人次受到培训,受教育面达到100%。

  项目部建立了人员岗位安全职责和安全管理制度,完善了安全考核奖罚机制,把安全生产责任落实到每个岗位上、每个员工身上。在项目和现场施工作业人员中聘任群安员、青安岗,让他们参与到项目安全管理过程中,让安全覆盖在施工生产的每个环境与角落,充分利用职工群众和青年团员力量强化项目管理,维护施工安全。同时,每季度按时开展评比,根据考核结果发放补贴,做到了固化制度、优化成员、细化岗位,简化了安全质量监督程序,加强了部门间的协同配合工作,尤其是外协队伍的群安员切实起到了加强引导,制度教育,现场监督的作用,为项目安全质量始终受控起到了保驾护航的关键作用。充分发挥青年的生力军和突击队作用,及时成立“青年突击队”、“白芝勇志愿服务队”,组织团员青年攻坚克难,迎接挑战,始终走在急难险重任务的前列,在安全生产、成本控制、技术革新、节能减排等方面发挥个人作用,展示作为,成长成才,在绍兴329项目建设中奉献青春。

  同时,项目部加大安全投入,对整个施工现场进行统一部署,制作多幅大型安全宣传标语,警示牌,安全标识,形成了较强的视觉冲击力,进一步营造了项目安全文化氛围。

发挥“娘家人”作用,打造职工满意之家

  项目自进场以来,就牢固树立“建家就是建企业”的思想,打造“家”的文化,形成了党政工齐抓共管的工作格局;着力打造“幸福之家”,持续加强“三工建设”,不断完善工会工作计划,让工会在项目企业文化建设中发挥强有力作用,使项目真正成为广大员工群众信赖的“娘家人”,让每位员工感受到“家”的温暖与关怀。项目驻地设计了多个功能区,为职工建设幸福生活的港湾。职工食堂、活动区域、随处可见的企业文化、企业理念、企业管理方针,让企业精神走进每位员工的生命中;项目外,设置企业文化大型展板,内容丰富,鲜艳醒目,充分展示出一局人的精神风貌和企业形象。同时,设置职工活动室台球桌、羽毛球场、乒乓球做为职工饭后的休闲场所。并且还邀请医院体检团队开展一年一度的健康体检,让职工掌握了自己的健康状况,按照项目职工健康台账以及医生的建议,项目伙委会及时协调更换了菜谱;项目工会会开辟多种途径来广泛征求员工意见,并在每季度举办一次职工集体生日会,开展“夏送清凉”活动、困难职工慰问活动,让职工体会到“家”的温暖,来自“家人”的关心,切实将“三不让”承诺落到实处。

  同时还配备了项目心理咨询室、职工书屋的摇篮椅、发泄设备等。根据幸福之家“十个一”工程的各项要求,项目部工会对照现阶段的执行情况不断改进,为建设职工“幸福之家”而努力,员工在喜悦和快乐的同时,更多的感受到企业对他们的重视和无微不至的关怀,增强了员工的幸福感,极大地调动了员工的工作积极性和热情,同时也为打造员工自豪项目、自豪企业凝聚了人心。

强化廉政意识,打造“廉洁”工程

  项目部积极推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,全力打造“廉洁工程”。进场之初便制定和完善了项目部《党风廉政建设责任制》、《管理人员廉洁从业规定》等文件,成立党风廉政建设领导小组,设置纪检员,在职工中设立党风廉政建设监督员;并结合“廉洁工程项目”创建工作,积极开展“三书一协议”的活动和廉洁诚信从业承诺书的签订,班子成员结合分管工作及分管部门带头手写《廉洁从业承诺书》,全体管理人员结合岗位实际认真撰写《廉洁从业承诺书》;通过分层级签订责任书和全体管理人员廉洁从业庄严宣誓活动,营造了浓厚的“风清气正”氛围;定期开展廉洁从业警示教育活动,用发生在行业、企业典型案例以及近年来公司查处的违规违纪案例为主要内容开展廉洁警示教育,教育和引导广大党员干部、管理人员算好人生“七笔账”, 切实筑牢廉洁自律的防线,做党风廉政建设的清醒人和明白人。对重要部门、关键岗位管理人员和新提职人员开展廉洁谈话,做好谈话记录,打好“预防针”,筑牢“防火墙”。

  在日常工作中,加强对劳务队伍选用、物资设备招标采购、废旧物资处理等关键环节的监督检查,让权力在阳光下运行,杜绝了暗箱操作和不廉洁行为的发生。严格落实“三重一大”、民主集中制、厂务公开、民主生活会等管理制度;在项目部设立廉政举报箱,坚持每周开启举报箱一次,实行检查人和监督人双签制,充分发挥职工群众监督作用;在每月项目《筑梦智慧路》宣传简报醒目位置印刷每月廉洁警句、廉洁文化板块,时刻警醒全体参建人员做到廉政自律。

  项目党支部坚持“严管就是厚爱”的原则,节日期间紧盯“四风”不放松,时刻拧紧“拒腐防变”螺丝帽,通过开展廉洁警示教育、廉洁宣誓活动、定期发送廉洁短信、关注“廉洁你我”公众号、上廉政专项教育课等措施,使得党员干部和管理人员的廉洁从业的意识得到进一步提高,项目廉政氛围越来越浓厚。

坚持联建共创,助力项目建设

  项目党支部坚持以传统党建模式为基础,围绕项目中心工作不断创新党建思路。开展党建“联建共创”主题活动,通过“联建共创”形式,集结全线党员力量,发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,开展工程重难点攻坚,加快推进工程建设。以“党建+项目”、“党建+服务”的形式,助推项目各项实际问题的解决,保证了各项工作的顺利进行。

  同时,在全项目范围内适时开展“高扬党旗建329、创先争优当先锋”主题活动,紧密结合主题活动“八个一流”目标,在健全党建工作“四个到位”、“五个同步”基础上,深入开展创建“学习型党组织”、“创先争优”、“创岗建区”、“五好项目部”、“党员先锋工程”等活动,充分发挥党建工作政治优势,全面掀起创先争优活动高潮,大力提升党组织战斗力,培育和锻炼一支“政治坚定、能力过硬、敢打硬仗、管理卓越”的优秀团队,为高标准建设329项目、高质量打造精品工程提供强有力的政治和组织保证,为广大党员和员工攻坚克难、迎接挑战、建功329搭建平台,激励全体参建将士精心管理、科学施工、树立中国中铁EPC模式新标杆,建设一条让绍兴人民放心的百年不朽智慧快速路、一条连接杭甬和惠及绍兴人民的发展优质路、一条与绍兴特色融为一体的优质环保路,为全面完成329国道智慧快速路建设保驾护航。

  中铁一局五公司绍兴329国道EPC项目部多方面的项目文化建设,使得企业形象得到进一步提升,在绍兴市场打响了“一局”品牌,得到了建设单位和绍兴人民的高度肯定与赞誉,用实际行动证明了:优秀的项目文化是打造优秀项目团队的至上利器,是助力企业发展的良好助力!

1主题团建活动

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2全国劳模、十九大代表白芝勇授课

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3、3D打印模型

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5廉政宣誓

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6庆祝建国70周年活动

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7廉洁教育专题会

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8诗歌朗诵活动

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9专题党课

专题党课

10主题党日活动

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11见习生座谈会暨导师带徒签字仪式

见习生座谈会暨导师带徒签字仪式

12夏送清凉活动

夏送清凉活动

13关爱小候鸟活动

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责任编辑:高岩
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